Понедельник, 23 января 2012 года.
Наблюдательный совет ПАО «Днепрооблэнерго» 20 января 2012 года согласовал заявление генерального директора Александра Фоменко об увольнении с занимаемой должности по соглашению сторон 23 января 2012 года
«Это был очень важный жизненный этап - руководство одной из крупнейших энергетических компаний страны - «Днепрооблэнерго». За эти два года были успешно проведены ключевые реформы на предприятии - в сфере технической, финансовой, кадровой и социальной политики. А главное - сформирована сплоченная команда профессиональных менеджеров, которая и в дальнейшем будет реализовывать на практике Миссию Компании - поставлять на энергетический рынок качественные услуги, внедряя инновационные разработки, развивая регион и Украину»,- сказал Александр Фоменко. По его словам, он продолжит работу в энергетической сфере на другой должности.
Временно исполняющим обязанности генерального директора Компании с 24 января 2012 года Наблюдательный совет назначил Виталия Долгополова, который занимает должность директора по обеспечению производства ПАО «Днепрооблэнерго».
Александр Фоменко возглавлял Компанию с апреля 2010 года. Под его руководством была разработана и утверждена техническая политика Компании, на основании которой создана «Программа развития электрических сетей ПАО «Днепрооблэнерго» на 2012-2015 годы», ставшая важным элементом Комплексной стратегии развития Днепропетровской области, инициированной губернатором Александром Вилкулом.
Инвестиционная программа Компании, главной целью которой является обеспечение качественной электроэнергией потребителей, улучшение технического состояния электрических сетей, совершенствование учета электрической энергии и снижение технологических и сверхнормативных потерь электрической энергии, за последние два года выросла на 30% и на 2012 год составила 381 млн. грн. Практически более чем на 40% (с 42 млн на 01.01.2010 до 25 млн на 01.01.2012 года) снижены объемы незавершенного строительства.
Проведена инвентаризация основных фондов Компании с проведением переоценки их стоимости. Выполнен огромный пласт работы по снижению остатков на складах предприятия. В 2011 году организована работа по оформлению правоустанавливающих документов на все объекты недвижимости Компании, окончание которой планируется уже в 1 квартале 2012 года. Организована работа по оформлению землеустроительной документации под объектами ПАО «Днепрооблэнерго» в соответствии с действующим законодательством.
По инициативе генерального директора в Компании было создано собственное Проектно-конструкторское бюро (ПКБ), которое занимается проектно-изыскательскими работами по реконструкции и новому строительству распределительных сетей области.
Александр Фоменко стал инициатором программы, которая имеет важное социальное значение для Днепропетровской области - модернизации электрических сетей и внешнего электроснабжения социально значимых объектов региона - школ, детсадов, больниц. Так, Компанией разработана программа повышения надёжности электроснабжения и электробезопасности данных объектов за счет применения самонесущих изолированных проводов и выноса электрических сетей с их территорий. На реализацию программы выделено 27,3 млн грн - это более 450 объектов.
Под руководством Александра Фоменко разработаны и внедрены образовательные программы для сотрудников Компании. В 2011 году в Царичанском районе области открыт новый учебный центр для обучения сотрудников. В ближайшем будущем на базе Павлоградского РЭС будет произведена реконструкция учебно-тренировочного полигона для энергетиков. На предприятии начали действовать программы стимулирования и повышения мотивации у сотрудников, внедряется стратегия командной работы, стратегия проектного менеджмента, ориентированного на результат. Разработана Стратегия Компании на 2012-2016 гг. В 2011 году начал свою активную работу «Союз ветеранов ПАО «Днепрооблэнерго». В этом же году стартовал новый социальный проект для детей сотрудников Компании «Энергетики будущего», инициированный А. Фоменко.
Под руководством Александра Фоменко в 2011 году специалисты ПАО «Днепрооблэнерго» существенно расширили список эффективных методов сотрудничества с потребителем и начали активную работу с абонентами в сети Интернет. Он-лайн программа «Личный кабинет потребителя» открывает клиенту всю актуальную для него информацию и дает возможность производить расчеты за потребленную электроэнергию через интернет.
Одно из важных достижений руководства Александра Фоменко - 2011 год для Компании "Днепрооблэнерго", которая насчитывает более 8 тысяч сотрудников, прошел без случаев травматизма персонала на производстве. Таких результатов энергетическая компания достигла впервые за все время своей деятельности, вложив немало сил и средств в развитие сферы охраны труда. Это, как и успешно проделанная работа по внедрению системы менеджмента гигиены и безопасности труда по международному стандарту OHSAS 18001.2007, который призван унифицировать опасности, оценить риски и стандартизировать меры управления ими, так и новая спецодежда для энергетиков, современные средства индивидуальной защиты, а также улучшение условий труда на рабочих местах. Общие затраты Компании на охрану труда в 2011году составили 11 млн грн - это более чем в два раза превышает финансирование в 2010 году.
По словам Александра Фоменко, успешных результатов деятельности Компания смогла достичь благодаря слаженной работе всей команды ПАО «Днепрооблэнерго». Он отметил высокий профессиональный уровень руководителей всех без исключения направлений компании. Он выразил уверенность, что предприятие и в дальнейшем будет развиваться, привносить новые практики, продвигаться к высоким стандартам и также командно строить свой успех.
По словам Виталия Долгополова, с его назначением стратегия роботы Компании, которую выстроил бывший руководитель предприятия Александр Фоменко, не изменится.
«Компания также будет продолжать развивать те направления, которые инициировал Александр Фоменко. «Днепрооблэнерго» и в будущем сохранит высокие темпы развития, являясь основой энергетики Приднепровья», - сказал Виталий Долгополов.